« Il faut considérer le système dans sa globalité, il n’y a pas, à mon avis, de dispositif unique pour nous relever. Nous avons besoin d’une réforme structurelle du secteur, inspirée du modèle français. La réduction du prélèvement fiscal sur les paris et une réforme technique conséquente des paris eux-mêmes, l’amélioration et la restructuration des hippodromes et des centres d’entraînement, l’incitation à l’élevage pour améliorer la qualité des chevaux (pour produire de bons chevaux, il faut des poulinières qualifiées et des étalons importants), la centralisation de la programmation des courses, la restructuration de tous les programmes de communication et de télévision liés au secteur (peut-être en exploitant les réseaux publics) sont quelques-uns des points sur lesquels la réforme du secteur devrait se fonder ».
Président de l’ANAG depuis six ans et à la tête de l’ANG depuis trois ans, Ottavio Di Paolo est une personnalité qui se consacre entièrement au monde du galop par passion. Né en 1984, diplômé en économie, il s’est totalement consacré à la cause des pur-sang dont il est, avec sa famille, éleveur, entraîneur et propriétaire.
La passion des chevaux était inévitable. Grâce à son père et à son oncle ?
Oui, grâce à eux. En 1988, ils ont acheté Tisserand au prestigieux haras de Dormello Olgiata, un cheval vainqueur du Derby et du Prix de Milan. C’est à partir de là que tout a commencé. Nous disposons d’un centre d’entraînement privé à Gennazzano, dans la province de Rome, où nous exerçons une partie de nos activités.
C’est une figure reconnue comme fiable et préparée dans un monde qui n’est pas facile. Une mission pour lui ?
J’en suis à mon deuxième mandat de président des entraîneurs, une fonction professionnelle que j’exerce depuis plusieurs années. Lorsque j’ai été élu, je peux dire avec fierté que j’ai trouvé environ 6.000 euros dans les caisses de l’Association, alors qu’aujourd’hui, selon le dernier bilan, nous sommes à plus de 76.000. Je travaille dur pour apporter de la solidité. Je suis triste de voir que la qualité des chevaux en Italie est de plus en plus faible. Voir que notre histoire, notre culture et notre tradition perdent de leur crédibilité me rend vraiment triste.
Et dire que l’industrie hippique italienne compte des personnalités talentueuses et des installations d’excellente qualité.
Nous avons de très bons entraîneurs, une tradition de jockeys de classe mondiale et des hippodromes comme Roma Capannelle ou Milan parmi les plus beaux d’Europe. Et n’oublions pas le climat. Il suffit que notre gouvernement comprenne combien notre secteur pourrait produire en pourcentage du produit intérieur brut du pays. Il est incroyable que rien ne soit fait rapidement pour redonner au secteur la place qu’il mérite en Europe.
De quelle manière ?
Il suffirait de reproduire le système Galop en France. Il y a quelques années, leur situation était encore pire que la nôtre, mais grâce à une réforme structurelle, ils se sont relevés et ont excellé en Europe et dans le monde.
Quelles sont les mesures à prendre pour améliorer la qualité des chevaux ?
Il faut stimuler l’élevage. Accorder des facilités à ceux qui veulent investir. Faire venir des poulinières et des étalons de qualité pour avoir des produits qui soient également consommables par les clients étrangers. Le ministère, qui travaille de manière très concrète et inédite avec des hypothèses élevées et qualifiées, ne peut pas tout faire car il a malheureusement hérité d’une situation que l’on peut qualifier de désastreuse, c’est un euphémisme. Il n’est pas facile de tout démolir et de recommencer avec une réforme structurelle complète. C’est l’Italie.
Et quel est votre rêve ?
Je voudrais que nous redevenions compétitifs au niveau européen, au même titre que l’Angleterre et la France, voire mieux qu’elles. Nous avons dans notre ADN la généalogie pour être un champion. Ribot docet.
« Il faut considérer le système dans sa globalité, il n’y a pas, à mon avis, de dispositif unique pour nous relever. Nous avons besoin d’une réforme structurelle du secteur, inspirée du modèle français. La réduction du prélèvement fiscal sur les paris et une réforme technique conséquente des paris eux-mêmes, l’amélioration et la restructuration des hippodromes et des centres d’entraînement, l’incitation à l’élevage pour améliorer la qualité des chevaux (pour produire de bons chevaux, il faut des poulinières qualifiées et des étalons importants), la centralisation de la programmation des courses, la restructuration de tous les programmes de communication et de télévision liés au secteur (peut-être en exploitant les réseaux publics) sont quelques-uns des points sur lesquels la réforme du secteur devrait se fonder « .
Président de l’ANAG depuis six ans et à la tête de l’ANG depuis trois ans, Ottavio Di Paolo est une personnalité qui se consacre entièrement au monde du galop par passion. Né en 1984, diplômé en économie, il s’est totalement consacré à la cause des pur-sang dont il est, avec sa famille, éleveur, entraîneur et propriétaire.
La passion des chevaux était inévitable. Grâce à son père et à son oncle ?
Oui, grâce à eux. En 1988, ils ont acheté Tisserand au prestigieux haras de Dormello Olgiata, un cheval vainqueur du Derby et du Prix de Milan. C’est à partir de là que tout a commencé. Nous disposons d’un centre d’entraînement privé à Gennazzano, dans la province de Rome, où nous exerçons une partie de nos activités.
C’est une figure reconnue comme fiable et préparée dans un monde qui n’est pas facile. Une mission pour lui ?
J’en suis à mon deuxième mandat de président des entraîneurs, une fonction professionnelle que j’exerce depuis plusieurs années. Lorsque j’ai été élu, je peux dire avec fierté que j’ai trouvé environ 6.000 euros dans les caisses de l’Association, alors qu’aujourd’hui, selon le dernier bilan, nous sommes à plus de 76.000. Je travaille dur pour apporter de la solidité. Je suis triste de voir que la qualité des chevaux en Italie est de plus en plus faible. Voir que notre histoire, notre culture et notre tradition perdent leur crédibilité me rend vraiment triste.
Et dire que l’industrie hippique italienne compte des personnalités talentueuses et des installations d’excellente qualité.
Nous avons de très bons entraîneurs, une tradition de jockeys de classe mondiale et des hippodromes comme Roma Capannelle ou Milan parmi les plus beaux d’Europe. Et n’oublions pas le climat. Il suffit que notre gouvernement comprenne combien notre secteur pourrait produire en pourcentage du produit intérieur brut du pays. Il est incroyable que rien ne soit fait rapidement pour redonner au secteur la place qu’il mérite en Europe.
De quelle manière ?
Il suffirait de reproduire le système Galop en France. Il y a quelques années, leur situation était encore pire que la nôtre, mais grâce à une réforme structurelle, ils se sont relevés et ont excellé en Europe et dans le monde.
Quelles sont les mesures à prendre pour améliorer la qualité des chevaux ?
Il faut stimuler l’élevage. Accorder des facilités à ceux qui veulent investir. Faire venir des poulinières et des étalons de qualité pour avoir des produits qui soient également consommables par les clients étrangers. Le ministère, qui travaille de manière très concrète et inédite avec des hypothèses élevées et qualifiées, ne peut pas tout faire car il a malheureusement hérité d’une situation que l’on peut qualifier de désastreuse, c’est un euphémisme. Il n’est pas facile de tout démolir et de recommencer avec une réforme structurelle complète. C’est l’Italie.
Et quel est votre rêve ?
Je voudrais que nous redevenions compétitifs au niveau européen, au même titre que l’Angleterre et la France, voire mieux qu’elles. Nous avons dans notre ADN la généalogie pour être un champion. Ribot docet.
