Il a probablement été l’un des plus grands innovateurs, sinon le plus grand, du pari hippique italien : d’abord avec la marque Totosì, puis avec celle de Betflag. Aujourd’hui, Giuseppe Tarricone, un peu plus de soixante ans, originaire de Muro Lucano, est le patron de Mst, acronyme de Media System Technology – une entreprise leader dans la fourniture de solutions technologiques liées au monde des courses hippiques, qui compte parmi ses clients quelques-uns des principaux concessionnaires de paris opérant sur notre territoire, et qui est à nouveau à l’avant-garde, aujourd’hui plus que jamais, dans la tentative de relancer les paris sur les courses hippiques. Un enthousiasme renouvelé surtout après l’annonce du changement à la baisse du prélèvement sur les paris à cote fixe.
Je suis un grand amateur de chevaux et je trouvais que les paris hippiques étaient victimes d’une grande injustice et d’une grande inégalité. Vous voyez. C’est comme dans une famille où il y a deux enfants, ils vont tous les deux chez leurs parents pour demander de l’argent pour aller manger une pizza et l’un reçoit 100 euros, tandis que l’autre ne reçoit que 3 euros. Il s’agit là d’une injustice et d’une inégalité flagrantes. C’était le cas jusqu’au 31 décembre dernier entre les paris sportifs et les paris sur les courses de chevaux ».
Dites la vérité, vous avez failli ne plus y croire….
« C’est vrai, trop de fois vous avez été proche d’atteindre cet objectif, mais ensuite pour une raison ou une autre tout s’évanouissait. À un moment donné, j’étais sur le point d’arrêter d’investir parce que cela n’en valait peut-être plus la peine… »
Et puis ?
Et là, je dois dire que j’ai été agréablement surprise. Je ne vous cache pas que je n’y croyais presque plus. Aussi, lorsque la mesure a été promulguée, j’ai peut-être été parmi les premiers à féliciter les institutions et à reconnaître le grand travail qui avait été fait, même au niveau politique.
Et maintenant ?
Je ne vous cache pas que nous nous sentons investis d’une grande responsabilité, car il ne fait aucun doute que la relance des paris sur les courses de chevaux dépendra également des initiatives et des investissements que nous tous, prestataires de services, ainsi que les concessionnaires, serons en mesure de réaliser sur le terrain. C’est une chose à laquelle je crois fermement. Je suis certain que cela se produira, logiquement à moyen terme. Je suis confiant et convaincu !
La première mesure réclamée par les supporters est la baisse du pourcentage des paris….
« Ce sera sans doute le premier signal et aussi le plus facile à mettre en œuvre. En fait, nous avons déjà commencé il y a quelques jours et lorsque nous serons pleinement opérationnels, nous pensons que nous arriverons à un plateau moyen très compétitif pour tous les types de paris sur les courses hippiques, mais il serait erroné de tout réduire à cet élément, même s’il est décisif. Notre société a décidé d’investir massivement en puisant dans les ressources qui proviendront de la baisse de la fiscalité sur les paris à cote fixe. Ainsi, par exemple, en février prochain, nous lancerons le système de suivi des courses de trot et de galop sur le modèle étranger (américain, anglais, français et suédois). Nous l’avons développé en collaboration avec l’hippodrome d’Agnano, qui sera le précurseur, mais notre intention est de le transférer à 10/12 des principaux hippodromes italiens. Nous voulons proposer toute une série de nouveaux paris, et nous sommes déjà prêts, parce qu’il n’est pas juste que pour un match de football il y ait des dizaines et des dizaines d’opportunités de paris et que pour les courses de chevaux il n’y en ait pas une douzaine. Le « magasin » de paris sur les courses de chevaux doit avoir une étagère pleine de produits, et le client peut alors choisir, mais si vous ne lui donnez pas cette opportunité, il se désintéressera et tournera son attention vers une étagère mieux garnie…
Ensuite, nous prévoyons de consacrer des ressources à la communication, car notre secteur communique peu et se promeut moins, comme s’il était soumis à une « censure » tacite. Nous espérons pouvoir annoncer bientôt de bonnes initiatives, nous avons beaucoup de projets sur la table. Nous reviendrons également soutenir certaines entreprises dans l’organisation des grands prix. Bref, nous ne resterons pas les bras croisés…
Comment définiriez-vous votre état d’esprit aujourd’hui par rapport à votre travail ?
Facile : Enthousiaste !
